Leidende visie

De Hagert biedt zorg in een kleinschalige, landelijke omgeving, in kleine wooneenheden waarbij de beleving van de cliënten centraal staat en het leven in het teken van het buitenleven staat.

Net als elke burger hechten ook mensen in de langdurige zorg aan een zinvol en betekenisvol bestaan. Op woonzorgboerderij de Hagert proberen we daarom niet de beste zorg te bieden maar staat het bieden van hulp zodat de bewoners een zinvol leven kunnen leiden centraal, zodat iedereen een reden heeft om ‘s morgens weer op te staan. Welke ondersteuning nodig is, is voor iedereen verschillend. Daarom werken wij zo min mogelijk vanuit vaste protocollen en procedures maar we organiseren vanuit de klantvraag. We leveren geen overzorg. We doen een sterk beroep op wat de mensen nog zelf kunnen en willen. Onze bewoners en bezoekers van de dagbesteding werken dan ook zoveel mogelijk mee in het runnen van het hele gebeuren. Daarbij helpt ‘de lamme de blinde’ en samen komen we verder door co-creatie.

Door onze ligging en locatie ontwikkelen we veel activiteiten op het gebied van toerisme, recreatie, educatie, landbouw en kleinschalige voedselproductie.  Onze bewoners en bezoekers van de dagbesteding werken daar zoveel mogelijk in mee. Samen met de cliënten creëren we een gemengd bedrijf waarin niet zorg maar een goed en zinvol leven centraal staat. Een grote diversiteit in activiteiten en ‘doelgroepen’ voorkomt het denken in termen van patient-zijn. Het gemengd bedrijf zorgt er ook voor dat we wat minder AWBZ-afhankelijk worden en daarmee een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de langdurige zorg. De Hagert is een open netwerk organisatie volgens het zelf ontwikkelde principe van het social web.

Dit betekent dat de Hagert een andere kijk op zorg heeft en we ons ook anders organiseren en anders ontwikkelen. Voor een uitdieping van deze andere manier van werken klikt u op de downloads onder aan deze pagina.

Uitgangspunten in het kort

    • Ontschotting
      De medewerker kan aansluiten bij de individuele wensen en mogelijkheden van de diverse bewoners/cliënten van de Hagert
    • Vermaatschappelijking/volwaardig burgerschap
      De medewerkers zijn in hun begeleiding gericht op optimaal participatie van de cliënt naar eigen woonomgeving en werkzaamheden.
    • Buiten wonen
      Het buitenleven heeft grote invloed op de dagelijkse activiteiten van de bewoners en de bezoekers van de Hagert. De dynamiek van het weer, de seizoenen, de levenscyclus van de planten en de dagelijkse verzorging van de dieren en de tuinen bepalen het dagritme en de daginvulling. Elke dag is anders, daarom hebben de meeste bewoners geen vast dagprogramma maar worden de activiteiten afgestemd op de dingen die moeten gedaan worden.
    • Werken = leren
      De begeleiders stellen zich lerend op in hun werk fouten maken mag, het beter willen doen moet aanwezig zijn

  • Win-winsituaties creëren
    Niemand is gelijk, en daar maken we graag gebruik van. Het creëren van toegevoegde waarde maakt dat het op de Hagert niet alleen goede zorg centraal staat maar ook een zinvol, boeiend leven geleid kan worden waar ieder individu er toe doet en iedereen elke morgen opnieuw een reden heeft om op te staan, want iedereen is nodig op de Hagert.
  • Ja….tenzij
    In de bejegening van cliënten en collega’s hebben de begeleiders de grondhouding ja, dat kan, tenzij er goede redenen zijn waarom het niet kan (bijvoorbeeld veiligheid, belasting andere bewoners) .
  • Dialoog
    De begeleiders communiceren open en in vertrouwen met elkaar, met verwanten en de cliënten over de wijze waarop het werk wordt opgepakt en ingevuld.
  • Eigen verantwoordelijkheid
    De begeleiders zijn primair zelf verantwoordelijk in het werk dat wil zeggen dat ze zelf initiatief nemen, keuzes maken en voorstellen doen ten aanzien de begeleiding en verzorging van de cliënten en de organisatie.

Realisatie vernieuwend zorgconcept

De Hagert heeft vanaf de start in 2006 de ambitie gehad een vernieuwend zorgconcept neer te zetten. De leidende visie van de Hagert is steeds leidend geweest in de totale aanpak. Dit kreeg gestalte in de manier waarop medewerkers werden geselecteerd, hoe er leiding werd/wordt gegeven en ook de scholing staat voortdurend in het teken van de realisatie van de zorgvisie. We hebben ons ontwikkeld volgens de principes van het social web.

Op weg naar duurzame zorg?

De Hagert werkt op haar eigen manier aan het duurzaam maken van de zorg. Belangrijke elementen daarin zijn: een andere visie op zorg, anders organiseren, een gemengd bedrijf, hybride bedrijfsmodellen, een duurzame economische verbinding met de lokale gemeenschap. Lees dit Kijkje in de toekomst en kijk eens op onze pagina  Op weg naar duurzame zorg.

Meer weten?

Onderstaande powerpointpresentaties geven de verschillende elementen van de leidende visie kernachtig weer.

andere-visie-op-zorg-op-de-Hagert  anders-organiseren-op-de-Hagert

andere-kijk-op-ontwikkelen-op-de-Hagert  een-andere-kijk-op-leidinggeven-op-de-hagert

organiseren-in-netwerken  dehagert-als-gemengd-bedrijf