De Hagert biedt zorg in een kleinschalige, landelijke omgeving, in kleine wooneenheden waarbij de beleving van de cliënten centraal staat en het leven in het teken van het buitenleven staat.
Door onze ligging en locatie ontwikkelen we veel activiteiten op het gebied van toerisme, recreatie, educatie, landbouw en kleinschalige voedselproductie. Onze bewoners en bezoekers van de dagbesteding werken daar zoveel mogelijk in mee. Samen met de cliënten creëren we een gemengd bedrijf waarin niet zorg maar een goed en zinvol leven centraal staat. Een grote diversiteit in activiteiten en ‘doelgroepen’ voorkomt het denken in termen van patient-zijn. Het gemengd bedrijf zorgt er ook voor dat we wat minder AWBZ-afhankelijk worden en daarmee een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de langdurige zorg. De Hagert is een open netwerk organisatie volgens het zelf ontwikkelde principe van het social web.
Dit betekent dat de Hagert een andere kijk op zorg heeft en we ons ook anders organiseren en anders ontwikkelen. Voor een uitdieping van deze andere manier van werken klikt u op de downloads onder aan deze pagina.
Uitgangspunten in het kort
Ontschotting | de medewerker kan aansluiten bij de individuele wensen en mogelijkheden van de diverse bewoners/cliënten van de Hagert
- Vermaatschappelijking/volwaardig burgerschap de medewerkers zijn in hun begeleiding gericht op optimaal participatie van de cliënt naar eigen woonomgeving en werkzaamheden.
- Buiten wonen | het buitenleven heeft grote invloed op de dagelijkse activiettien van de bewoners en de bezoekers van de Hagert. De dynamiek van het weer, de seizoenen, de levenscyclus van de planten en de dagelijkse verzorging van de dieren en de tuinen bepalen het dagritme en de daginvulling. Elke dag is anders, daarom hebben de meeste bewoners geen vast dagprogramma maar worden de activiteiten afgestemd op de dingen die moeten gedaan worden.
- Werken = leren | de begeleiders stellen zich lerend op in hun werk fouten maken mag, het beter willen doen moet aanwezig zijn
- Win-winsituaties creëren | niemand is gelijk, en daar maken we graag gebruik van. Het creëren van toegevoegde waarde maakt dat het op de Hagert niet alleen goede zorg centraal staat maar ook een zinvol, boeiend leven geleid kan worden waar ieder individu er toe doet en iedereen elke morgen opnieuw een reden heeft om op te staan, want iedereen is nodig op de Hagert.
- Ja….tenzij | In de bejegening van cliënten en collega’s hebben de begeleiders de grondhouding ja, dat kan, tenzij er goede redenen zijn waarom het niet kan (bijvoorbeeld veiligheid, belasting andere bewoners) .
- Dialoog | De begeleiders communiceren open en in vertrouwen met elkaar, met verwanten en de cliënten over de wijze waarop het werk wordt opgepakt en ingevuld.
- Eigen verantwoordelijkheid | de begeleiders zijn primair zelfverantwoordelijk in het werk dat wil zeggen dat ze zelf initiatief nemen, keuzes maken en voorstellen doen ten aanzien de begeleiding en verzorging van de cliënten en de organisatie.
Realisatie vernieuwend zorgconcept
De Hagert heeft vanaf de start in 2006 de ambitie gehad een vernieuwend zorgconcept neer te zetten. De leidende visie van de Hagert zijn leidend geweest in de totale aanpak. Dit kreeg gestalte in de manier waarop medewerkers werden geselecteerd, hoe er leiding werd/wordt gegeven en ook de scholing staat voortdurend in het teken van de realisatie van de zorgvisie. We hebben ons ontwikkeleld volgens de principes van het social web (voor een korte uitleg zie http://www.thethinktank.nl/?nav=5)
Er is veel gerealiseerd. In het kader van de evaluatie na drie jaar [Drie jaar na Dato, evaluatie verslag de Hagert oktober 2009] geven we een overzicht van concrete activiteiten die hebben bijgedragen aan de realisatie van de zorgvisie.
Meer weten?
Onderstaande powerpointpresentaties geven de verschillende elementen van de leidende visie kernachtig weer.
Een andere visie op zorg op de Hagert Anders organiseren op de Hagert Een andere kijk op ontwikkelen op de Hagert Een andere kijk op leidinggeven op de Hagert: het managen voorbij Organiseren in netwerken op de Hagert De hagert als gemengd bedrijf